第五中学机构设置
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名称
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职能
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电 话
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学校办公室
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围绕学校整体部署和中心工作，服务领导、服务部门、服务师生，积极发挥好学校领导班子的参谋助手、学校运转的信息枢纽、日常管理的综合协调、重要工作的督促落实等作用。根据学校整体工作部署，对全校各部门工作进行综合协调。学校公文和档案管理及信件收发工作。处理以学校行政名义制发的各类公文；办理公文签收、登记、初审、承办、传阅、催办和答复；整理归档公文。负责人事管理、招聘、教职工职称评聘、学校领导班子年度考核、教师年度考核、干部人事档案管理等工作。
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教学管理部
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学校负责日常教学、教师发展、课程建设等工作的职能部门。以师生为根本，以服务为基本工作思路，服务、协调、监督各学部教学工作，根据上级主管部门和校务委员会指导意见和要求，制定并落实学校教学发展规划、教师发展规划、课程建设规划等，同时做好日常教学工作的服务保障，下设教师发展中心、课程建设中心、图书馆、实验室、等部门。
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德育处
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学校负责学生发展管理、班主任队伍培养建设、各类学生管理方案、班集体和学生校级以上（含校级）推优方案的制定、部署、审核，违纪学生处理办法的制定、监督及审批，学生资助，学生保险及校方责任险等工作，学生投诉及维权事件的处理，学生意外伤害处理，学校卫生防疫以及校园卫生的统筹安排，学生体质健康达标测试；下设心理咨询室、卫生室等部门。
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安全保卫部
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负责学校安全与应急处置，维护校园秩序，人防、物防、技防日常管理，消防设施、设备的检查和维护。学校安全教育平台的使用和管理，保安值班工作的日常监管等工作。
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后勤保障部
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学校国有资产管理、校园基本建设、校舍和设备、设施维修等任务、房产管理、师生饮食管理、水电暖的正常运行、节能工作、学校物业管理、校园绿化等工作。处理日常后勤保障部工作。
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